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建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“三連跳”

日期:2021-06-25
信息摘要:

建筑業(yè)的高速發(fā)展證明,正確的“多、快、省”模式本質(zhì)上是一種成本驅(qū)動模式。成本驅(qū)動模式依賴投資拉動的低成本、粗放型增長,較適用于城市化水平較低的階段,其特點是建立在大量低成本勞動力的基礎(chǔ)上,且在資源、能源和環(huán)境的損耗方面代價巨大。隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,特別是面對碳達峰、碳中和的目標,該模式越來越難以持續(xù)...

改革開放以來,作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)歷經(jīng)多年持續(xù)、快速、大批量的建設(shè),完成了以數(shù)量積累為主的特定歷史時期使命。


站在歷史的轉(zhuǎn)折關(guān)口,面對經(jīng)濟增長放緩和全球競爭加劇,建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈需要以提升企業(yè)**競爭力為目標,依靠創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級,完成“三連跳”式跨越發(fā)展,提高密集型服務(wù)的附加值,才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


高速度發(fā)展不可持續(xù) 數(shù)字化水平差距明顯


建筑業(yè)的高速發(fā)展證明,正確的“多、快、省”模式本質(zhì)上是一種成本驅(qū)動模式。成本驅(qū)動模式依賴投資拉動的低成本、粗放型增長,較適用于城市化水平較低的階段,其特點是建立在大量低成本勞動力的基礎(chǔ)上,且在資源、能源和環(huán)境的損耗方面代價巨大。隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,特別是面對碳達峰、碳中和的目標,該模式越來越難以持續(xù)。


自2019年起,中國的城鎮(zhèn)化率已超過一半,進入較高的階段。一方面,從業(yè)人口老齡化、年輕勞動力短缺、技術(shù)工人短缺的問題突出,導(dǎo)致成本提高、利潤降低。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率為3.15,連續(xù)4年持續(xù)下滑。另一方面,在城鎮(zhèn)化較為發(fā)達地區(qū),城市更新和舊城改造正在取代大規(guī)模新建,意味著投資成本更高、投資收益更低、獲得收益更慢。


2020年國民經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)字表明,建筑業(yè)增加值比上年增長3.5。同一數(shù)值在數(shù)字化應(yīng)用水平較高的新興行業(yè),例如高技術(shù)制造業(yè)為7.1、信息技術(shù)行業(yè)為16.9。麥肯錫的研究顯示,建筑業(yè)整體數(shù)字化水平在行業(yè)排名中較低,而高數(shù)字化水平的行業(yè)平均利潤率增長為低數(shù)字化水平行業(yè)的2~3倍?!暗?030年,數(shù)字化推動力將實現(xiàn)相當于各個行業(yè)總收入10~45的價值轉(zhuǎn)變與價值創(chuàng)造?!庇纱丝梢?,在第四次工業(yè)革命時代,數(shù)字化水平高的行業(yè)才能增長。


根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),固定資產(chǎn)投資與房屋建設(shè)之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系。在新的歷史時期,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。由于投資緊縮、固定資產(chǎn)投資額增速放緩,建筑業(yè)房屋建設(shè)量呈現(xiàn)明顯的峰值盤整。2015~2019年,固定資產(chǎn)投資年增長率從約10跌至約5,房屋竣工面積年增長率亦隨之跌至負值。


面對加入WTO(世界貿(mào)易組織)之后保護期到期,設(shè)計和咨詢等技術(shù)服務(wù)市場開放,以及加入GPA判后采購市場的開放,中國建筑業(yè)整體面臨著較為嚴峻的局面,不僅要“走出去”在全球市場上直面**規(guī)則的檢驗,在**市場也要承受**高水平競爭的壓力。這將迫使建筑業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈對標**發(fā)展,加速轉(zhuǎn)型升級。


“三連跳”實現(xiàn)跨越式發(fā)展


高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新驅(qū)動。只有依靠創(chuàng)新驅(qū)動,堅持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,通過價值創(chuàng)造和價值提升,才能形成新的增長點,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


設(shè)計行業(yè)作為建筑業(yè)的人才高地,是建筑業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)造的源頭,也是產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平較高的前端環(huán)節(jié)。設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,特別是面向全過程工程咨詢的服務(wù)升級,能夠拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展。設(shè)計行業(yè)需要向信息技術(shù)行業(yè)學(xué)習(xí),沿著“技術(shù)—產(chǎn)品—服務(wù)”的升級路徑,實現(xiàn)“三連跳”跨越式發(fā)展。從提供技術(shù),到提供產(chǎn)品,再到提供服務(wù),使企業(yè)的**競爭力邁上3個臺階,具備與**規(guī)則無縫對接的全過程工程咨詢服務(wù)能力。每次跨越,都將產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化朝向“更強創(chuàng)新力、更高附加值、更可靠”的目標邁進。建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈需要在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)上下游合作,通過綠色技術(shù)、裝配式技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,全產(chǎn)業(yè)鏈一同實現(xiàn)“三連跳”,走上“中國建造—中國智造—中國智慧”的轉(zhuǎn)型升級道路。


“三連跳”跨越式發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標,即取得資本和智力密集型服務(wù)的優(yōu)勢。放眼**價值鏈,掌握核心技術(shù)的資源整合者,制定規(guī)則并監(jiān)控執(zhí)行,才能獲得主要收益,成為價值鏈的“鏈主”。建筑業(yè)的核心競爭力在于設(shè)計創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新,特別是在設(shè)計及延伸服務(wù)、技術(shù)及標準方面取得優(yōu)勢,通過自主創(chuàng)新提高附加值,才能打破發(fā)達國家的控制,培育出占據(jù)**價值鏈“鏈主”地位的龍頭企業(yè),在全球競爭中立于不敗之地。


部分圖文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除


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建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“三連跳”

日期:2021-06-25

建筑業(yè)的高速發(fā)展證明,正確的“多、快、省”模式本質(zhì)上是一種成本驅(qū)動模式。成本驅(qū)動模式依賴投資拉動的低成本、粗放型增長,較適用于城市化水平較低的階段,其特點是建立在大量低成本勞動力的基礎(chǔ)上,且在資源、能源和環(huán)境的損耗方面代價巨大。隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,特別是面對碳達峰、碳中和的目標,該模式越來越難以持續(xù)...

改革開放以來,作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)歷經(jīng)多年持續(xù)、快速、大批量的建設(shè),完成了以數(shù)量積累為主的特定歷史時期使命。


站在歷史的轉(zhuǎn)折關(guān)口,面對經(jīng)濟增長放緩和全球競爭加劇,建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈需要以提升企業(yè)**競爭力為目標,依靠創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級,完成“三連跳”式跨越發(fā)展,提高密集型服務(wù)的附加值,才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


高速度發(fā)展不可持續(xù) 數(shù)字化水平差距明顯


建筑業(yè)的高速發(fā)展證明,正確的“多、快、省”模式本質(zhì)上是一種成本驅(qū)動模式。成本驅(qū)動模式依賴投資拉動的低成本、粗放型增長,較適用于城市化水平較低的階段,其特點是建立在大量低成本勞動力的基礎(chǔ)上,且在資源、能源和環(huán)境的損耗方面代價巨大。隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,特別是面對碳達峰、碳中和的目標,該模式越來越難以持續(xù)。


自2019年起,中國的城鎮(zhèn)化率已超過一半,進入較高的階段。一方面,從業(yè)人口老齡化、年輕勞動力短缺、技術(shù)工人短缺的問題突出,導(dǎo)致成本提高、利潤降低。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率為3.15,連續(xù)4年持續(xù)下滑。另一方面,在城鎮(zhèn)化較為發(fā)達地區(qū),城市更新和舊城改造正在取代大規(guī)模新建,意味著投資成本更高、投資收益更低、獲得收益更慢。


2020年國民經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)字表明,建筑業(yè)增加值比上年增長3.5。同一數(shù)值在數(shù)字化應(yīng)用水平較高的新興行業(yè),例如高技術(shù)制造業(yè)為7.1、信息技術(shù)行業(yè)為16.9。麥肯錫的研究顯示,建筑業(yè)整體數(shù)字化水平在行業(yè)排名中較低,而高數(shù)字化水平的行業(yè)平均利潤率增長為低數(shù)字化水平行業(yè)的2~3倍?!暗?030年,數(shù)字化推動力將實現(xiàn)相當于各個行業(yè)總收入10~45的價值轉(zhuǎn)變與價值創(chuàng)造。”由此可見,在第四次工業(yè)革命時代,數(shù)字化水平高的行業(yè)才能增長。


根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),固定資產(chǎn)投資與房屋建設(shè)之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系。在新的歷史時期,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。由于投資緊縮、固定資產(chǎn)投資額增速放緩,建筑業(yè)房屋建設(shè)量呈現(xiàn)明顯的峰值盤整。2015~2019年,固定資產(chǎn)投資年增長率從約10跌至約5,房屋竣工面積年增長率亦隨之跌至負值。


面對加入WTO(世界貿(mào)易組織)之后保護期到期,設(shè)計和咨詢等技術(shù)服務(wù)市場開放,以及加入GPA判后采購市場的開放,中國建筑業(yè)整體面臨著較為嚴峻的局面,不僅要“走出去”在全球市場上直面**規(guī)則的檢驗,在**市場也要承受**高水平競爭的壓力。這將迫使建筑業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈對標**發(fā)展,加速轉(zhuǎn)型升級。


“三連跳”實現(xiàn)跨越式發(fā)展


高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新驅(qū)動。只有依靠創(chuàng)新驅(qū)動,堅持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,通過價值創(chuàng)造和價值提升,才能形成新的增長點,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


設(shè)計行業(yè)作為建筑業(yè)的人才高地,是建筑業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)造的源頭,也是產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平較高的前端環(huán)節(jié)。設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,特別是面向全過程工程咨詢的服務(wù)升級,能夠拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展。設(shè)計行業(yè)需要向信息技術(shù)行業(yè)學(xué)習(xí),沿著“技術(shù)—產(chǎn)品—服務(wù)”的升級路徑,實現(xiàn)“三連跳”跨越式發(fā)展。從提供技術(shù),到提供產(chǎn)品,再到提供服務(wù),使企業(yè)的**競爭力邁上3個臺階,具備與**規(guī)則無縫對接的全過程工程咨詢服務(wù)能力。每次跨越,都將產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化朝向“更強創(chuàng)新力、更高附加值、更可靠”的目標邁進。建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈需要在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)上下游合作,通過綠色技術(shù)、裝配式技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,全產(chǎn)業(yè)鏈一同實現(xiàn)“三連跳”,走上“中國建造—中國智造—中國智慧”的轉(zhuǎn)型升級道路。


“三連跳”跨越式發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標,即取得資本和智力密集型服務(wù)的優(yōu)勢。放眼**價值鏈,掌握核心技術(shù)的資源整合者,制定規(guī)則并監(jiān)控執(zhí)行,才能獲得主要收益,成為價值鏈的“鏈主”。建筑業(yè)的核心競爭力在于設(shè)計創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新,特別是在設(shè)計及延伸服務(wù)、技術(shù)及標準方面取得優(yōu)勢,通過自主創(chuàng)新提高附加值,才能打破發(fā)達國家的控制,培育出占據(jù)**價值鏈“鏈主”地位的龍頭企業(yè),在全球競爭中立于不敗之地。


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