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建筑業(yè)高質量發(fā)展“三連跳”
日期：2021-06-25
信息摘要：
建筑業(yè)的高速發(fā)展證明，正確的“多、快、省”模式本質上是一種成本驅動模式。成本驅動模式依賴投資拉動的低成本、粗放型增長，較適用于城市化水平較低的階段，其特點是建立在大量低成本勞動力的基礎上，且在資源、能源和環(huán)境的損耗方面代價巨大。隨著經濟和社會的不斷發(fā)展，特別是面對碳達峰、碳中和的目標，該模式越來越難以持續(xù)...
改革開放以來，作為國民經濟的支柱產業(yè)，建筑業(yè)歷經多年持續(xù)、快速、大批量的建設，完成了以數(shù)量積累為主的特定歷史時期使命。
站在歷史的轉折關口，面對經濟增長放緩和全球競爭加劇，建筑業(yè)全產業(yè)鏈需要以提升企業(yè)**競爭力為目標，依靠創(chuàng)新驅動產業(yè)升級，完成“三連跳”式跨越發(fā)展，提高密集型服務的附加值，才能實現(xiàn)高質量發(fā)展。
高速度發(fā)展不可持續(xù) 數(shù)字化水平差距明顯
建筑業(yè)的高速發(fā)展證明，正確的“多、快、省”模式本質上是一種成本驅動模式。成本驅動模式依賴投資拉動的低成本、粗放型增長，較適用于城市化水平較低的階段，其特點是建立在大量低成本勞動力的基礎上，且在資源、能源和環(huán)境的損耗方面代價巨大。隨著經濟和社會的不斷發(fā)展，特別是面對碳達峰、碳中和的目標，該模式越來越難以持續(xù)。
自2019年起，中國的城鎮(zhèn)化率已超過一半，進入較高的階段。一方面，從業(yè)人口老齡化、年輕勞動力短缺、技術工人短缺的問題突出，導致成本提高、利潤降低。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年建筑業(yè)產值利潤率為3.15，連續(xù)4年持續(xù)下滑。另一方面，在城鎮(zhèn)化較為發(fā)達地區(qū)，城市更新和舊城改造正在取代大規(guī)模新建，意味著投資成本更高、投資收益更低、獲得收益更慢。
2020年國民經濟統(tǒng)計數(shù)字表明，建筑業(yè)增加值比上年增長3.5。同一數(shù)值在數(shù)字化應用水平較高的新興行業(yè)，例如高技術制造業(yè)為7.1、信息技術行業(yè)為16.9。麥肯錫的研究顯示，建筑業(yè)整體數(shù)字化水平在行業(yè)排名中較低，而高數(shù)字化水平的行業(yè)平均利潤率增長為低數(shù)字化水平行業(yè)的2~3倍?！暗?030年，數(shù)字化推動力將實現(xiàn)相當于各個行業(yè)總收入10~45的價值轉變與價值創(chuàng)造?！庇纱丝梢?，在第四次工業(yè)革命時代，數(shù)字化水平高的行業(yè)才能增長。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，固定資產投資與房屋建設之間存在明顯的正相關關系。在新的歷史時期，經濟發(fā)展進入新常態(tài)。由于投資緊縮、固定資產投資額增速放緩，建筑業(yè)房屋建設量呈現(xiàn)明顯的峰值盤整。2015~2019年，固定資產投資年增長率從約10跌至約5，房屋竣工面積年增長率亦隨之跌至負值。
面對加入WTO（世界貿易組織）之后保護期到期，設計和咨詢等技術服務市場開放，以及加入GPA判后采購市場的開放，中國建筑業(yè)整體面臨著較為嚴峻的局面，不僅要“走出去”在全球市場上直面**規(guī)則的檢驗，在**市場也要承受**高水平競爭的壓力。這將迫使建筑業(yè)整個產業(yè)鏈對標**發(fā)展，加速轉型升級。
“三連跳”實現(xiàn)跨越式發(fā)展
高質量發(fā)展的本質是創(chuàng)新驅動。只有依靠創(chuàng)新驅動，堅持技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過價值創(chuàng)造和價值提升，才能形成新的增長點，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
設計行業(yè)作為建筑業(yè)的人才高地，是建筑業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)造的源頭，也是產業(yè)鏈數(shù)字化水平較高的前端環(huán)節(jié)。設計行業(yè)的轉型升級，特別是面向全過程工程咨詢的服務升級，能夠拉動整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展。設計行業(yè)需要向信息技術行業(yè)學習，沿著“技術—產品—服務”的升級路徑，實現(xiàn)“三連跳”跨越式發(fā)展。從提供技術，到提供產品，再到提供服務，使企業(yè)的**競爭力邁上3個臺階，具備與**規(guī)則無縫對接的全過程工程咨詢服務能力。每次跨越，都將產業(yè)升級，產業(yè)鏈現(xiàn)代化朝向“更強創(chuàng)新力、更高附加值、更可靠”的目標邁進。建筑業(yè)全產業(yè)鏈需要在龍頭企業(yè)的帶領下，加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)上下游合作，通過綠色技術、裝配式技術、數(shù)字技術、智能技術的研發(fā)和應用，全產業(yè)鏈一同實現(xiàn)“三連跳”，走上“中國建造—中國智造—中國智慧”的轉型升級道路。
“三連跳”跨越式發(fā)展，能夠實現(xiàn)產業(yè)轉型升級的目標，即取得資本和智力密集型服務的優(yōu)勢。放眼**價值鏈，掌握核心技術的資源整合者，制定規(guī)則并監(jiān)控執(zhí)行，才能獲得主要收益，成為價值鏈的“鏈主”。建筑業(yè)的核心競爭力在于設計創(chuàng)造和技術創(chuàng)新，特別是在設計及延伸服務、技術及標準方面取得優(yōu)勢，通過自主創(chuàng)新提高附加值，才能打破發(fā)達國家的控制，培育出占據(jù)**價值鏈“鏈主”地位的龍頭企業(yè)，在全球競爭中立于不敗之地。
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